日産証券が貴金属寄託サービスの管理システムをローコードで内製

日産証券が貴金属寄託サービスの管理システムをローコードで内製

2026年7月29日、日経クロステックは、日産証券がインドのZohoが提供するローコード開発ツール「Zoho Creator」を活用し、金融サービスの管理システムを相次いで内製化していると報じた。日産証券は、貴金属寄託と呼ばれるサービスに対応する管理システムを事業部門主体で開発し、柔軟な開発体制を整えて開発を進めることで、工期短縮と低コスト化につなげた。^[1]

日産証券が利用したZoho Creatorは、インドのZohoが提供するローコード開発ツールであり、今回の貴金属寄託サービス向け管理システムの内製に活用された。記事では、今回のシステム開発にかかった費用が外部ベンダーによる見積もりの半分以下となり、工期短縮とあわせて開発期間と費用に関する結果が示された。

今回報じられた取り組みでは、対象業務を貴金属寄託サービスの管理に定め、開発手段としてZoho Creatorを採用し、事業部門主体の体制で管理システムを構築した。日産証券が進める金融サービス管理システムの内製化は複数の業務で行われており、貴金属寄託サービス向け管理システムも相次ぐ内製化の一つとして示された。

貴金属寄託サービス向けシステム内製化の主要項目

Fuel Connect編集部の整理

本件は、金融サービスの管理システムをローコード開発ツールで内製し、事業部門が開発主体となった事例として、開発体制、工期、費用の結果を整理した記事に位置づけられる。記事で明示された事実は、Zoho Creatorの利用、貴金属寄託サービス向け管理システムの内製、事業部門主体の開発体制、工期短縮、低コスト化と費用の範囲である。

金融機関の情報システム部門、業務部門、システム調達担当者にとっては、ローコード開発を用いた内製体制と、外部ベンダー見積もりとの費用差を確認する対象となる事例である。企業で業務システムの開発手法や調達方法を検討する担当者は、事業部門が開発へ関与した点と、対象業務を貴金属寄託サービスの管理に定めた点を記事から具体的に把握できる。