共有
メルセデス・ベンツコリアが整備人材育成で段階別カリキュラムを運用
メルセデス・ベンツコリアが整備人材育成で段階別カリキュラムを運用
メルセデス・ベンツコリアは2026年4月28日、学生から就業者までを対象とした整備人材育成の段階別カリキュラムを運用していると明らかにした。カリキュラムは学校での教育から現場体験、資格取得までを連動させ、自ら進路を設計できる支援を行う内容である[1]
カリキュラムの出発点は、2014年に開始された社会貢献委員会のモバイルアカデミーで、全国の自動車特性化大学の学生2636人に進路設計と職務体験の機会を提供した。アカデミーでは現職テクニシャンによるメンタリングや人事担当者による採用案内も実施している。
優秀修了生にはドイツ・シュトゥットガルト本社訪問や組立工程の見学とトレーニング体験の機会があり、選抜学生はAETプログラムで約1年間にわたり電気自動車関連の理論教育と現場実習を受ける。修了者には公認資格が付与され、公式ディーラーやサービスセンターでの採用機会も提供される。
整備人材育成プログラムの構造と参加者対象
| 項目 | 詳細 |
|---|---|
| モバイルアカデミー開始年 | 2014年 |
| 参加学生数 | 2636人 |
| 現場体験内容 | グループメンタリング、人事担当者による採用案内 |
| AETプログラム期間 | 約1年間(理論教育14週、現場実習40週) |
| 対象学生 | 全国の専門大学自動車学科の卒業予定学生 |
| 取得資格例 | ベンツ高電圧エキスパート(HV Level 3)など |
Fuel Connect編集部の整理
この記事は、メルセデス・ベンツコリアが整備人材育成に向けた段階別カリキュラムの内容を整理している。就業前の学生や自動車整備業界関係者がプログラム構造を把握する上で有用である。
内容は教育から現場体験、資格取得までを包括的に示しており、車両整備に関わる企業やサービスセンターの採用関係者にも参照価値がある。読者は人材育成の具体的プロセスと対象者範囲を理解できる。
References
- ^ 【媒体名】. 「メルセデス・ベンツコリアが整備人材育成で段階別カリキュラムを運用」. https://biz.chosun.com/jp/jp-industry/2026/04/28/GSIHPRU7BFE2JCFN6A2YJB2ZGU/?outputType=amp.
アドブルーの関連コラム
【三菱】キャンターのアドブルーが減らない原因
アドブルータンクの故障原因や補充方法などを解説
アドブルー(AdBlue)がガラスについた時の影響と対処法
【アドブルータンク】トラックごとの容量とトラブル対処法
アウディのアドブルー残量を確認する方法
ベンツのアドブルーを自分で補充する方法
トラックとダンプのアドブルー消費量が増加する原因
ベンツのアドブルー残量を確認する方法
キャンターのアドブルー消費量と警告灯の消し方
UDのアドブルー添加システム異常の原因と対処法